普偉集團-大成商道讓企業成功變得更簡單

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海外服務的貼心管家

海外服務的貼心管家

——秉承誠信、負責的服務態度

公司名稱:富林地產、飛洋移民
CEO:招銘標
所屬行業: 地產

概述:通過大成商道系列課程的學習,招銘標知道了怎么去合理地制定有激勵效果的目標,掌握了一系列的營銷技巧,以及把營銷策劃作為企業日常工作。酒店管理方面,通過調整目標激勵政策,目前看來2016年富林朗悅酒店超額完成6000萬以上營業額是沒問題的,其中利潤從原來的1000萬上升到今年的2000萬,直接翻了一番。

“問鼎是抱團的力量,校長的解惑如指路明燈。”

——富林地產執行董事  招銘標

 

部分修行成果:

通過大成商道系列課程的學習,招銘標知道了怎么去合理地制定有激勵效果的目標,掌握了一系列的營銷技巧,以及把營銷策劃作為企業日常工作。酒店管理方面,通過調整目標激勵政策,目前看來2016年富林朗悅酒店超額完成6000萬以上營業額是沒問題的,其中利潤從原來的1000萬上升到今年的2000萬,直接翻了一番。

主要參訓課程:《大成商道凱旋篇》、《大成商道崛起篇·目標奇跡》、普偉總裁班等等。

公司名稱:富林地產、飛洋移民

加入大成時間:2015

 

【簡介】:招銘標先生有著多年的管理、投資以及經營企業的資深經驗,在行業上,其帶領所經營和管理的佛山市富林房地產開發有限公司、佛山市富林尚觀嘉園房地產開發有限公司,在“佛山市南海區2015年度納稅均遠遠超過一千萬元,榮獲納稅大戶光榮稱號”,獲得房地產行業的認可和起到行業榜樣的作用。

其所經營的佛山市飛洋創展投資顧問有限公司,秉承誠信、負責的服務態度以及“海外服務的貼心管家”的企業理念,得到所有客戶的一致認可,甚至得到不同投資合作方的認可以及深度合作。其中在2015年與王健林先生的萬達集團達成戰略合作關系,并成為萬達海外房產國內最大,銷售業績最好的合作企業!同時,得到國際投資移民項目方及相關后續服務方的認可和支持。

 

【修行前狀況】:房地產行業競爭日趨白熱化,產業資本強勢,行業上升空間越來越窄,富林地產及旗下房產項目發展趨于平緩,感覺到了一個節點,而招銘標投資的一些項目也相繼遇到了發展難題。

 

【合作大事記】:

20157月,參加大成商道問鼎篇,開始修習大成商道系列課程。彌補了企業的營銷短板,增強了企業競爭力與影響力。同時,問鼎篇課程對投資有很大的指導作用,提高了甄別項目的能力,問鼎圈同修也是一個抱團的力量,大家基于共同的信念和價值觀走到一起,一起挖掘潛力項目,發現投資商機,在產業資本占據絕對優勢的今天,形成一股強勢的合力以相抗衡。

20158月,參加大成戰略課程。以前富林地產的銷售方面很多都是與大的房產銷售公司合作,自己只做開發部分,因為招銘標本身是做建筑設計出生的,他覺得自己不擅長營銷。但課程給了他很大的信心和思路,填補了之前的營銷空白,現在,他知道了怎么去合理地制定有激勵效果的目標,掌握了一系列的營銷技巧,以及把營銷策劃作為企業日常工作。酒店管理方面,目前看來2016年富林朗悅酒店超額完成6000萬以上營業額是沒問題的,其中利潤從原來的1000萬上升到今年的2000萬,直接翻了一番

20165月,組織公司3位管理層參加《大成商道崛起篇·目標奇跡》,深化理解目標制訂的步驟、方法,實地操作本身企業目標的制定過程,上下一心,推進企業銷售工作的目標化,目標的常態化。

20168月,參加1608期總裁班。學習國際前沿的企業管理知識,規范企業管理工作流程,拓展人脈。

 

招銘標:與大成商道一起成長

作為大成商道五期的主席,爽朗的招銘標總是給人樂觀、健談的印象。在地產界打拼多年,取得輝煌的成果后,人到中年,他選擇另辟蹊徑,轉型輕資產,迎接新挑戰,攀登人生新的高峰。

 

投資:不僅看項目更要看領頭人

大學畢業后,招銘標一直在地產界打拼,從供職于佛山建筑設計院,到進入地產公司,并入股地產項目成為總經理,帶領富林地產迎接訊息萬變的房地產市場的挑戰,成功打造了尚觀御園、尚觀嘉園、富林朗悅酒店等地產項目。憑借著專一的精神和誠信實干的工作作風,富林地產在競爭激烈的佛山地產界廣受行業認可,成為行業榜樣。

在逐漸把地產項目管理日常事務交接給接班人后,招銘標逐漸有更多的時間進行其他投資。他開始布局實業,涉及有機化工、新型材料等,并逐漸轉型輕資產,向大健康產業邁進。投資肯定不是一帆風順的,他形容為“摸著石頭過河”。現在,對于投資項目的選擇標準,招銘標總結為以下三點:

一、 項目前景;

二、 項目領頭人的投入程度;

三、 項目領頭人的人品,忠誠度是否足夠。

投資陌生行業領域有一定風險,按照現在的事業規模和高度,他本可以保守維穩,享受人生,但他毅然選擇二次創業,在新的挑戰面前保持旺盛的戰斗力,這份永遠不滿足于現狀、尋求突破的精神十分難能可貴,相信也是他取得今天成就的關鍵所在。

 

變革:營銷發力事業更上一層樓

一般來說,企業家加入大成商道首先進入的是凱旋篇,再到問鼎篇。招銘標卻在聽了黃校長兩次課后,就直接報了問鼎,因為他覺得課程能切實幫助到企業,解決了一直困擾他的問題。“我現在已經四十多歲了,做了十幾年企業到現在感覺到了一個節點,很累,對訊息萬變的經濟環境開始有點不適應,課程給我帶來了國際最前沿的經濟戰略思想,在這方面幫了我不少。同時,在產業資本如此雄厚的今天,單打獨斗的企業家的內心其實是很彷徨的,問鼎是一個抱團的力量,校長的解惑如同一盞明燈,在精神疲憊彷徨的時候給我信心。”

大成商道帶來的改變最直接的體現就在銷售上面,以前富林地產的銷售方面很多都是與大的房產銷售公司合作,自己只做開發部分,因為招銘標本身是做建筑設計出身的,他覺得自己不擅長營銷。但課程給了他很大的信心和思路,填補了之前的營銷空白,現在,他知道了怎么去合理地制定有激勵效果的目標,掌握了一系列的營銷技巧,以及把營銷策劃作為企業日常工作。

在酒店管理方面,加強營銷工作和團隊管理的效果也是立竿見影的。現在的酒店經營在微利時代其實已經很有挑戰,在聽了校長的課后,招銘標向董事會建議進一步細分管理,得到了公司董事會和董事長的大力支持,制定2016年目標任務的時候,原本計劃是5800萬,經董事會商議后,改為“5500萬達標,達到了就有基礎獎金,不然就扣錢,下一層級是6000萬,獎金翻一倍,銷售超過6000萬的利潤甚至可以與股東分成。”這樣就極大的刺激了銷售團隊的積極性,有點對賭的性質。不用老板督促,整個銷售管理團隊都很拼搏。

目前看來,2016年富林朗悅酒店完成6000萬以上營業額是沒問題的,雖然對比去年只有500萬的平穩增長,但是利潤卻從原來的1000萬上升到今年的2000萬,直接翻了一番。因為通過對成本控制的細化,資源利用率提高了很多,在“節流”和“開源”兩方面同時發力,效果卓著。

 

未來:輕資產原則布局大健康產業

隨著投資管理的日趨成熟,招銘標貫徹了校長的“輕資產化”理念,未來重點布局大健康產業。因為他看到了很多企業家開幾百萬上千萬的豪車,一年花很多錢保養車,但對于自己的身體卻疏于照顧和保養,等到病重才后悔莫及。健康管理對于中國的企業家來說是新鮮的,更是必要的。

今年9月,位于佛山禪城的大成永源健康管理有限公司將正式成立和開放營業,項目是招銘標與普偉集團深度合作的結晶,主要業務是專家約診服務、健康體檢服務、專家推薦的復方藥品銷售、保健品銷售等等。緣起是有同修想約資深的專家約不到,招銘標利用自己的資源幫他約到了。后面與專業的平臺一整合,發現可以利用的資源有很多,在進行了很多前期調研后,大成永源誕生了,黃校長也給了項目很多線上線下一起做的思路,為項目的成功落地做了有力保障。

大成永源首先面向大成商道的所有企業家,為他們做好健康服務,再延伸到企業高管,以及輻射珠三角乃至全國區域。從而讓大成商道體系內的企業家沒有后顧之憂,不僅學到企業管理知識,身體健康也納入管理日程,為商場拼搏提供有力保障。畢竟身體是1,成就是0,沒有了1,后面再多的0也是沒有意義的。

 

憑借著多年的管理、投資以及經營企業的資深經驗,招銘標無論在行業上做出的社會貢獻,還是個人身上體現的實干優秀品質,都正面影響著大成商道同修、同行、企業合作者、員工以及身邊的朋友們。同時,他也是社會慈善大使,多年來持續組織慈善活動幫助社會上有困難的人,是一位具社會影響力的企業家。

招銘標:與大成商道一起成長

 

作為大成商道五期的主席,爽朗的招銘標總是給人樂觀、健談的印象。在地產界打拼多年,取得輝煌的成果后,人到中年,他選擇另辟蹊徑,轉型輕資產,迎接新挑戰,攀登人生新的高峰。

 

投資:不僅看項目更要看領頭人

大學畢業后,招銘標一直在地產界打拼,從供職于佛山建筑設計院,到進入地產公司,并入股地產項目成為總經理,帶領富林地產迎接訊息萬變的房地產市場的挑戰,成功打造了尚觀御園、尚觀嘉園、富林朗悅酒店等地產項目。憑借著專一的精神和誠信實干的工作作風,富林地產在競爭激烈的佛山地產界廣受行業認可,成為行業榜樣。

在逐漸把地產項目管理日常事務交接給接班人后,招銘標逐漸有更多的時間進行其他投資。他開始布局實業,涉及有機化工、新型材料等,并逐漸轉型輕資產,向大健康產業邁進。投資肯定不是一帆風順的,他形容為“摸著石頭過河”。現在,對于投資項目的選擇標準,招銘標總結為以下三點:

一、 項目前景;

二、 項目領頭人的投入程度;

三、 項目領頭人的人品,忠誠度是否足夠。

投資陌生行業領域有一定風險,按照現在的事業規模和高度,他本可以保守維穩,享受人生,但他毅然選擇二次創業,在新的挑戰面前保持旺盛的戰斗力,這份永遠不滿足于現狀、尋求突破的精神十分難能可貴,相信也是他取得今天成就的關鍵所在。

 

變革:營銷發力事業更上一層樓

一般來說,企業家加入大成商道首先進入的是凱旋篇,再到問鼎篇。招銘標卻在聽了黃校長兩次課后,就直接報了問鼎,因為他覺得課程能切實幫助到企業,解決了一直困擾他的問題。“我現在已經四十多歲了,做了十幾年企業到現在感覺到了一個節點,很累,對訊息萬變的經濟環境開始有點不適應,課程給我帶來了國際最前沿的經濟戰略思想,在這方面幫了我不少。同時,在產業資本如此雄厚的今天,單打獨斗的企業家的內心其實是很彷徨的,問鼎是一個抱團的力量,校長的解惑如同一盞明燈,在精神疲憊彷徨的時候給我信心。”

大成商道帶來的改變最直接的體現就在銷售上面,以前富林地產的銷售方面很多都是與大的房產銷售公司合作,自己只做開發部分,因為招銘標本身是做建筑設計出身的,他覺得自己不擅長營銷。但課程給了他很大的信心和思路,填補了之前的營銷空白,現在,他知道了怎么去合理地制定有激勵效果的目標,掌握了一系列的營銷技巧,以及把營銷策劃作為企業日常工作。

在酒店管理方面,加強營銷工作和團隊管理的效果也是立竿見影的。現在的酒店經營在微利時代其實已經很有挑戰,在聽了校長的課后,招銘標向董事會建議進一步細分管理,得到了公司董事會和董事長的大力支持,制定2016年目標任務的時候,原本計劃是5800萬,經董事會商議后,改為“5500萬達標,達到了就有基礎獎金,不然就扣錢,下一層級是6000萬,獎金翻一倍,銷售超過6000萬的利潤甚至可以與股東分成。”這樣就極大的刺激了銷售團隊的積極性,有點對賭的性質。不用老板督促,整個銷售管理團隊都很拼搏。

目前看來,2016年富林朗悅酒店完成6000萬以上營業額是沒問題的,雖然對比去年只有500萬的平穩增長,但是利潤卻從原來的1000萬上升到今年的2000萬,直接翻了一番。因為通過對成本控制的細化,資源利用率提高了很多,在“節流”和“開源”兩方面同時發力,效果卓著。

 

未來:輕資產原則布局大健康產業

隨著投資管理的日趨成熟,招銘標貫徹了校長的“輕資產化”理念,未來重點布局大健康產業。因為他看到了很多企業家開幾百萬上千萬的豪車,一年花很多錢保養車,但對于自己的身體卻疏于照顧和保養,等到病重才后悔莫及。健康管理對于中國的企業家來說是新鮮的,更是必要的。

今年9月,位于佛山禪城的大成永源健康管理有限公司將正式成立和開放營業,項目是招銘標與普偉集團深度合作的結晶,主要業務是專家約診服務、健康體檢服務、專家推薦的復方藥品銷售、保健品銷售等等。緣起是有同修想約資深的專家約不到,招銘標利用自己的資源幫他約到了。后面與專業的平臺一整合,發現可以利用的資源有很多,在進行了很多前期調研后,大成永源誕生了,黃校長也給了項目很多線上線下一起做的思路,為項目的成功落地做了有力保障。

大成永源首先面向大成商道的所有企業家,為他們做好健康服務,再延伸到企業高管,以及輻射珠三角乃至全國區域。從而讓大成商道體系內的企業家沒有后顧之憂,不僅學到企業管理知識,身體健康也納入管理日程,為商場拼搏提供有力保障。畢竟身體是1,成就是0,沒有了1,后面再多的0也是沒有意義的。

 

憑借著多年的管理、投資以及經營企業的資深經驗,招銘標無論在行業上做出的社會貢獻,還是個人身上體現的實干優秀品質,都正面影響著大成商道同修、同行、企業合作者、員工以及身邊的朋友們。同時,他也是社會慈善大使,多年來持續組織慈善活動幫助社會上有困難的人,是一位具社會影響力的企業家。


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