普偉集團-大成商道讓企業成功變得更簡單

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企業家也要轉型

企業家也要轉型

——企業家也要轉型

公司名稱:肇慶市中南天實業有限公司
CEO:張琳麗
所屬行業: 裝修建材

概述:一、在還沒上目標課和大成商道之前,公司的財務狀況相對比較混亂,張琳麗也缺乏相應的財務知識,連銀行利息發票可以抵20%企業所得稅都沒有了解,導致每年白白浪費200多萬,但是現在他們運用學到的知識,把這200多萬額外支出節省下來了; 二、通過在大成商道課堂上,聽從了黃校長的指導與建議,以及咨詢團隊進駐企業輔導和教練團隊的落地支持,中南天的企業整體結構都清晰有序,企業的管理系統也慢慢建立起來,而且工員精神面貌也很飽滿。甚至自身研發建立了一套生產標準,這套標準不僅高于國家標準,而是與世界500企業同一標準,因此也吸引了很多優質客戶前來洽談合作。現在公司每個月的生產和出貨量均提升了30%;

“企業家要有敬天愛人之心。”

——肇慶市中南天實業有限公司總經理 張琳麗

部分修行成果:

一、在還沒上目標課和大成商道之前,公司的財務狀況相對比較混亂,張琳麗也缺乏相應的財務知識,連銀行利息發票可以抵20%企業所得稅都沒有了解,導致每年白白浪費200多萬,但是現在他們運用學到的知識,把這200多萬額外支出節省下來了;

二、通過在大成商道課堂上,聽從了黃校長的指導與建議,以及咨詢團隊進駐企業輔導和教練團隊的落地支持,中南天的企業整體結構都清晰有序,企業的管理系統也慢慢建立起來,而且工員精神面貌也很飽滿。甚至自身研發建立了一套生產標準,這套標準不僅高于國家標準,而是與世界500企業同一標準,因此也吸引了很多優質客戶前來洽談合作。現在公司每個月的生產和出貨量均提升了30%;

三、重新梳理了企業發展商業模式與未來規劃,企業家對團隊管理與用人能力都有極大提升,中南天目前正走向資本運營路上,從企業家個人思想到社會責任感的慈善思維;

四、通過持續參加課程,員工的心智被打開了,內心的激情得以釋放,積極為企業創造價值,凝聚力和執行力增強,企業文化開始慢慢積累起來。

主要參訓課程:《大成商道崛起篇·目標奇跡》、《大成商道凱旋篇》、《TC100落地執行系統》、普偉總裁班等等。

中南天:國內大中型有色金屬生產基地

【公司簡介】:

肇慶市中南天實業有限公司源于1995年,通過十多年不斷創新發展,擁有行業最先進的設備和技術,以及一流的管理人才,年產量可達30000噸,逐步成為國內大中型有色金屬生產基地,迎來中南天實業有限公司金屬的制造新領域。

公司產品涵蓋規格齊全的紫銅、黃銅,包括有板材、棒材、線材、排材、帶材、裝飾銅材、異型銅材等銅材產品,通過ISO90012008質量管理體系以及SGS認證,嚴格質量控制,確保優良品質。

中南天真誠的服務和高素質的管理,不斷追求更卓越的目標,真誠與您一起迎接無限機遇和挑戰,締造世界品牌,共創輝煌明天!

 

合作大事記及成果呈現

學習時間

課程內容

修行前情況

修行后情況

20079月到20105

銷售及咨詢服務

1、企業管理陷入混亂無序姿態

2、生產流程并不順暢

3、銷售團隊能力低下,團隊意識薄弱

4、缺乏企業文化建設意識

1、建立了企業管理系統,梳理了生產流程

2、銷售能力得到較大提升,凝聚力和執行力增強

3、企業文化開始慢慢積累起來

20109月到20132

普偉總裁班

1、企業經營系統意識不強

2、處于“一人當家”的企業經營旋渦中

3、商業全局觀狹小而短視

4、人力資源、營銷、財務等知識相對缺乏或不深入

1、逐漸建立屬于中南天的企業運營體系

2、擺脫了“一人當家”的束縛,增強了團隊管理意識

3、拓寬了企業家須有的高瞻遠矚視野

20133

目標100%達成系統

1、公司核心管理團隊凝聚力不足

2、團隊缺乏目標制定和進度落地執行意識

3、公司團隊成員意識形態各異,難以統一

4、缺乏目標100%達成的決心和行動力

1、重新梳理了企業使命價值觀

2、增強團隊的目標感和行動計劃落地與執行意識

3、統一了團隊成員的企業發展思想

4、激發了團隊有效支持公司的戰略發展,并且全力以赴為公司的發展目標努力。

20134月到20157

大成商道:大成戰略、大成團隊、大成資本、大成境界

1、企業戰略發展不清晰和缺乏全局規劃

2、團隊凝聚力和執行力還須加強

3、資本運營思維還須突破

4、企業家個人思維陷入瓶頸,須拓寬思維格局

1、重新梳理了企業發展商業模式與未來規劃

2、企業家對團隊管理與用人能力都有極大提升

3、中南天目前正走向資本運營路上

4、從企業家個人思想到社會責任感的慈善思維

20158月到20165

問鼎學習階段

1、缺乏甄選投資項目的知識能力

2、缺乏企業發展與資本的無縫融合的改革決心

1、提高了甄選投資項目的知識能力

2、企業發展與資本正在融合,并且朝著既定方向發展

 

企業家也要轉型

                                        ——記肇慶市中南天實業有限公司張琳麗

讀過稻盛和夫的書的朋友都會有印象,在他的大多數著作的開始部分,稻盛和夫都會談到四個字——敬天愛人。對這四個字在此不作詳細的解釋,其實每個人對這四個字的解讀都不盡相同,但是大概的意思都相近,就是企業家必須要帶有敬畏之心經營企業,同時也要帶有慈悲之心愛護眾生。深究“敬天愛人”這四個字就會感覺到有一種尖銳的禪宗機鋒在里面,這句話影響了國內的一部分優秀企業家,如馬云、王石、柳傳志、俞敏洪等,指引著這些企業家往慈善家蛻變。

我們都很清楚,在互聯網商業時代,企業必須要轉型升級才能突破瓶頸從而找到發展之道,與此同時,企業家也需要轉型,必須要擁有一顆“敬天愛人”之心,懷菩薩心腸,修己度人,這才是企業家最終的歸宿。

肇慶市中南天實業有限公司總經理張琳麗及其丈夫就擁有一顆菩薩心腸,同時也踐行著修己度人之路。

 

商海沉浮結緣普偉

1995年進入商海,對張琳麗來說是一個挑戰,當時公司設在南海,還是一家小企業,業務范圍也相對較窄。公司曲折發展了10年之后,張琳麗和丈夫回首過去十年的歷程,真是感慨萬千,因為付出十年時間,卻不知道自己得到了什么,那一刻真的很茫然,就像瞬間失去方向一樣。其實,90年代的企業家或多或少都會出現那樣的迷茫期,盡管在那年代隨處都充滿商機,同時也會有巨大挑戰。

訪談過程中聽了張琳麗對創業的最初十年的回顧,從她分享過程中可以感受到其中的辛酸與困擾,甚至被以前合作過的企業進行市場打壓,有過彷徨,有過失望,也有過放棄的念頭,但是這切都挺過來了,因為堅持。從2005年開始跟普偉接觸,當時普偉還在舊公司辦公,從那時開始,張琳麗就與普偉一同走過了11年。一路走來,彼此相互支持,因為張琳麗與其丈夫對普偉的支持,普偉人也全心全意付出。

2005年開始,普偉與張琳麗攜手同行,從最初普偉咨詢團隊進駐企業開始,到今天大成商道的修煉,張琳麗與丈夫深有感觸。今天的肇慶市中南天實業有限公司能夠有序發展離不開張琳麗與其丈夫,以及普偉共同的努力。

 

決心解放自己

說起當初為什么選擇到外面去學習提升自己,為什么跟普偉攜手這么多年還繼續購買普偉的服務,甚至在以前的合作伙伴強烈反對下,寧愿自己掏錢也要選擇學習。張琳麗深有體會地說,因為自己的能力不足以應付公司的運營管理和發展壯大,因為當時管理公司感到非常辛苦而迫切想要解放自己。

能夠有這種覺悟的企業家還真是非常少,大多數企業家都是片面追求財富的增加,而忽略知識的提升與儲備,因此在市場遇到政策調整的時候會顯得手足無措,在商業環境發生改變的時候也會感覺危機四伏卻無計可施。

因此,保持學習力是張琳麗與丈夫一直堅持的態度,他們也用行動來證明自己的成長。通過在大成商道課堂上,聽從了黃校長的指導與建議,以及咨詢團隊進駐企業輔導和教練團隊的落地支持,中南天的企業整體結構都清晰有序,企業的管理系統也慢慢建立起來,而且工員精神面貌也很飽滿。甚至自身研發建立了一套生產標準,這套標準不僅高于國家標準,而是與世界500企業同一標準,因此也吸引了很多優質客戶前來洽談合作。現在公司每個月的生產和出貨量均提升了30%,看到這樣的成果,張琳麗與丈夫衷心地感謝普偉,感謝黃校長的熱情付出,以及大成同修們的指導與支持。

還有一件事情需要分享出來,那就是通過與同修們溝通交流,令張琳麗與丈夫每年節約200多萬的支出。事情是這樣的,在還沒上目標課和大成商道之前,公司的財務狀況相對比較混亂,他們也缺乏相應的財務知識,連銀行利息發票可以抵20%企業所得稅都沒有了解,導致每年白白浪費200多萬,但是現在他們運用學到的知識,把這200多萬額外支出節省下來了。張琳麗感慨到,如果早一點認識黃校長早一點結識普偉就好了,那樣就不會浪費那么多時間和金錢。

未來企業家

文章開頭說到企業家的最終歸宿是慈善家,小編一直相信每一個企業家都有一顆慈悲的心,張琳麗與其丈夫也擁有一顆慈悲心。

回想2014年創建中南天的時候,張琳麗說她和丈夫之前沒有想過要創建公司,因為經營了十幾年企業感到很疲勞。但是那些員工從以前的企業一直跟隨著他們夫妻,甚至那些員工為了跟隨他們,毅然在舊公司辭職來到薪資并不很高的中南天工作,僅僅只是中南天有張琳麗夫妻二人。也許這就是他們兩的個人魅力吧,也是因為他們的商業誠信和真誠待人。

張琳麗分享期間說到,這些都與黃校長的影響分不開,因為她感受到了黃校長的個人魅力與傾心付出,以及那種大愛的行為,正是企業家所必備的特質。

未來的商業環境將會充滿更多挑戰,也會存在非常多機遇,但是市場和社會對企業家的素質要求一直沒有改變——企業家就是慈善家。因此,今天的企業家必須要轉型為慈善家,因為只有這樣,未來的商業道路才會越走越寬。


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