普偉集團-大成商道讓企業成功變得更簡單

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創業守業立信為本

創業守業立信為本

——踏實出良商——李俊輝呂俐蓉伉儷

公司名稱:佛山市南海諾威衛浴有限公司
CEO:李俊輝
所屬行業: 裝修建材

概述:一、通過大成商道課程的學習對團隊建設有了更深刻的理解,明白了如何通過企業文化打造更加強大的團隊,并運用到企業中去。結合多方面考慮,李俊輝最終選擇把儒家文化引進諾威,把儒家文化中的誠信作為諾威的企業名片。 二、全方位學習企業轉型升級之道,企業進入發展快車道。 主要參訓課程:《突破性領導力·覺醒》、《大成商道崛起篇·目標課程》、普偉總裁班等等。

“誠信為根,質量為本。”

——佛山市諾威衛浴有限公司   李俊輝呂俐蓉伉儷

 

部分修行成果:

一、通過大成商道課程的學習對團隊建設有了更深刻的理解,明白了如何通過企業文化打造更加強大的團隊,并運用到企業中去。結合多方面考慮,李俊輝最終選擇把儒家文化引進諾威,把儒家文化中的誠信作為諾威的企業名片。

二、全方位學習企業轉型升級之道,企業進入發展快車道。

主要參訓課程:《突破性領導力·覺醒》、《大成商道崛起篇·目標課程》、普偉總裁班等等。


公司名稱:佛山市諾威衛浴有限公司

加入大成時間:20144

 

【公司簡介】:

佛山市南海諾威衛浴有限公司始建于2002年,公司坐落于“中國陶瓷衛浴基地”廣東省佛山市南海區,在南海崗聯工業區和南海麻奢工業區有兩大生產基地。是一家專業從事設計、開發、生產和銷售“儒家諾威”品牌高檔浴室柜和淋浴房的的企業。

     儒家諾威始終以弘揚民族家居文化,提高人們生活品質為已任,以客戶需求為主導,以超群的品質,創新的理念,科學的管理,一流的服務為品牌發展的宗旨。公司視質量為生命,生產嚴格按照ISO90012000標準,建立了完善和嚴格的質量管理體系。產品不斷精益求精,遠銷歐美及東南亞等海外市場,樹立了高性價比的產品市場定位和品牌形象,并獲得“浴室柜十大品牌”、“中國衛浴行業最具影響力品牌”、“消費者裝修首選品牌”、“環保家具十大品牌”、“浴室家具十強企業”、“質量信得過產品”、“中國優秀綠色環保產品”等多項榮譽。

 

【修行前公司狀況】:

企業發展到一定規模,李俊輝感覺后續的持續發展要靠優秀的團隊去鞏固,企業主單打獨斗是行不通的,團隊建設和規范的需求越來越明顯,企業文化也需要深化和提煉。

 

【合作大事記】:

201112月—201511月,先后組織核心團隊15人次參加《突破性領導力訓練營·覺醒》課程,團隊的主人翁意識逐漸被喚醒,明白“因為責任在我,所以成功在我”,凝聚力增強。

201211月—201312月,先后組織8人次參加《大成商道崛起篇·目標奇跡》課程,上下一心,在企業內形成目標文化。

20135月—201411月,參加普偉總裁班,從營銷、財務、戰略、資本、人資等方方面面提升企業的管理水平,在企業內部建立現代化管理體系

20144月—20163月,進修《大成商道凱旋篇》全方位學習企業轉型升級之道。在大成商道的學習讓夫婦倆對團隊有了更深刻的理解,明白了如何通過企業文化打造更加強大的團隊,并運用到企業中去是他們目前正在做的事情。結合多方面考慮,李俊輝最終選擇把儒家文化引進諾威,把儒家文化中的誠信作為諾威的企業名片。致力于培養一批優秀的骨干、技術人員、設計人員,讓他們能夠成為諾威的股東,讓諾威成為大家的諾威。

20157月,開始進修《大成商道問鼎篇》,與問鼎同修一起發現、評估新項目,結成利益共同體。企業管理方面進一步修行,企業得到了長足發展,如今諾威已經在清遠建設新廠房了,企業發展得越來越好了。

創業守業立信為本

踏實出良商——李俊輝呂俐蓉伉儷

一對在廣東打工的湖南夫婦,一路坎坷,卻堅持不懈,最終開創自己的衛浴品牌——“諾威衛浴”。在一個陌生的地方,并且資金緊張的情況下開廠,竟然可以成功向當地村民借款周轉度過難關;他帶領的銷售團隊人數只有同規模公司的一半,卻能做出同樣的業績;公司的新老客戶滿意度非常高,新老員工都懂得感恩……這就是李俊輝,現實生活里真正的“勵志哥”。

獲陌路相助,感恩在心

2002年,是李俊輝夫婦從湖南來到廣東打工的第7個年頭,他們身邊的朋友都在從事的處于需求旺盛時期的衛浴行業,這一年他們決定躋身到衛浴行業。經過4年的沉淀,他們為打拼自己的事業走出了艱辛的重要一步——創立“諾威衛浴”。

回想起創業的歲月,有艱苦有甘甜。創業的大部分資金都是李俊輝夫婦籌借回來,當時資金周轉困難,廠房租金都快承擔不起的時候,當地租廠房給他們的村民非常友善,允許他們三個月交一次租金。“有一段時間,我們連電費都快承擔不起了,面臨著斷電停工的困境。為了準時交貨,沒夜沒日地備貨,實在經不起停電的折騰!沒有別的辦法了,我們只能向親朋戚友借錢,湊齊了這筆電費。我真的很感謝幫助過我的親戚朋友和村民,那條村對我來說很親切,我對那里充滿了感情,每次經過都會回去看看那些村民,感受一下那份恩情。”

身在異鄉為異客,為什么李俊輝夫婦如此容易就得到當地村民傾心樂意的幫助呢?有一位村民曾經對李俊輝說,他們夫妻倆踏踏實實經營工廠,沒有老板的架子,待人憨厚親切的作風都看在村民眼里,車間里也有很多設備,大家都愿意相信他們。在李俊輝心里,廣東人排外的說法是不成立的,他覺得如果沒有那些熱心仗義的村民們支持,他們難以度過最大的難關,也不會成就今天的“諾威”。

誠信經營,關愛團隊

風霜雨雪十年路,十年茫茫堅守住。諾威衛浴從開始的幾個人發展到現在100多人的團隊,無疑是證明了李俊輝的成績。現在諾威的團隊主力軍是80后和90后,5年以上的老員工很多,最長的工齡達13年。夫婦倆重視員工的生活質量和幸福感,鼓勵員工買車買房,公司會給予買房買車的員工一定金額的補貼。同時,員工也覺得諾威的工作氛圍很好,大家共事非常愉快。在李俊輝的眼里員工們都很優秀,有吃苦耐勞的品質,又有互相幫助的意識,即使在公司制度還不完善的情況下,都不會存在脫崗的情況。但隨著公司發展壯大,夫婦倆也意識到管理機制的重要性,盡快完善的機制是企業健康發展必要舉措。

諾威有很醒目的理念標語:誠信為根,質量為本。“我們很重視口碑和客戶的體驗,如果他們認為我們的產品是有瑕疵、不合適、不滿意的,我們承諾是可以退貨的,盡管運輸等方面低成本很高,但我們都能夠做到兌現承諾。雖然我們有這個退貨承諾,但是十多年來,都沒有出現過這種情況。有時我們寧可虧本,也會保證產品的質量和交貨期。”正是誠信和質量的口碑與團隊積極的力量,使諾威只用了同規模同級別公司的一半的銷售人員就做到了同樣杰出的成績,甚至超越部分同行。用李俊輝的話說,在佛山做衛浴的圈子就是這么大,企業的作風怎么樣行家和經銷商都知道。

這是一個不是拼產品的商業時代,拼的是企業家的格局和品德,企業家為人正確了,事業終究會成功。

儒家文化植入企業核心

李俊輝是個與時俱進的企業家,“每個人都有局限性,有時間要拓寬視野和提升學習能力,對管理好企業是非常重要的,我自己也是邊走邊學。”他參加過不少管理課程,大成商道“自強,誠信,陽光,感恩,共贏,傳承”的精神讓他更有共鳴。

在大成商道的學習讓夫婦倆對團隊有了更深刻的理解,如何通過企業文化打造更加強大的團隊,并運用到企業中去是他們目前正在做的事情。結合多方面考慮,李俊輝最終選擇把儒家文化引進諾威。在儒家文化當中,諾威首先推崇和堅持的是“誠信”。諾威能發展到現在,是因為不惜代價地堅守著“誠信”。儒家文化博大精深,他認為自己只是在探索內容的神髓,而“誠信”是由始至終會貫穿諾威企業文化中的。

“在大成團隊這個板塊當中,我收獲是最都多的。當企業發展到一定的程度,后續的持續發展要靠優秀的團隊去鞏固,企業主單打獨斗是行不通的。在團隊里,要和團隊成員走得更近,了解大家的想法,才使得大家的行動和共識達成一致。我的員工從前只是一份打工的心態,現在我能明顯地感受到員工在工作的時候都有一種自己是公司的主人翁的意識。將來我希望有一批優秀的骨干、技術人員、設計人員,他們能夠成為諾威的股東,也希望諾威成為大家的諾威。”對于李俊輝來說,在大成商道里的收獲是無法估量和極其珍貴的。如今諾威已經在清遠建設新廠房了,企業發展得越來越好了。

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